Главная страница   /   О предприятии   /   Новости   /   Новости   /   «Слона надо есть по частям»
Распечатать страницу

«Слона надо есть по частям»

25.02.2019
Тематика: Общая тематика

Павел Лукашин, директор по развитию Производственной системы. Впечатления об РППК на ЭХЗ:

«Я входил в состав комиссии, которая проводила итоговую развивающую партнерскую проверку качества (РППК) системного развертывания производственной системы «Росатома» в АО «ПО «Электрохимический завод» («ТВЭЛ»), находящееся в городе Зеленогорске Красноярского края. РППК показала, что предприятие выполнило все показатели для подтверждения звания «Лидер ПСР». В итоге был подписан меморандум.

Немного предыстории… К нам на «РАДОН» также приезжали из ТВЭЛ смотреть, как мы развиваем производственную систему «Росатом», в правильном ли мы направлении движемся. Проверяли соответствие требованиям качественных критериев, установленных в отрасли по ПСР. С теми же целями и задачами я посетил «ЭХЗ».

Коротко о том, что я там увидел. Сотрудники производственных подразделений совместно с сотрудниками из отдела развития ПСР выбрали определённый участок, его в течение года оптимизировали за счет устранения потерь, внедрения системы 5С и продемонстрировали очень хороший результат – практически стопроцентное выполнение всех требований качественных критериев. Дальнейшая их работа будет заключаться в тиражировании полученного опыта на следующие производственные участки.

Меня поразила высокая вовлеченность в ПСР людей. Это заметно даже по тому, как заинтересованно они рассказывают о проектах, ППУ и т.д. Да и дисциплина у них на высоком уровне. Закрытый город – любой приказ директора исполняется беспрекословно. Поэтому никому ничего объяснять не надо. Сказали – сделали. Нам на «РАДОНЕ» есть к чему стремиться в этом направлении.

Меня лично пример «ЭХЗ» по-спортивному разозлил… Думаю: «А чем же мы радоновцы хуже??? Неужели не сможем развить и поддержать у себя производственную культуру «Росатома»? Ведь выполнение требований качественных критериев дает предприятию эффективное производство, порядок, прозрачность, а, значит, и финансовые показатели будут улучшаться. Кто против такого сценария?» Надеюсь, что через 1,5-2 года у нас будет реально конкретный, чёткий образец, и ФГУП «РАДОН» ещё не раз вспомнят хорошими словами в Госкорпорации «Росатом».

Как говорится, слона надо есть по частям. Важно не останавливаться.»